小米CEO雷軍“雷布斯”說：“站在風口上，豬都能夠飛起來”。潛意義是說：站在互聯網這個風口上，借著這樣的好方式，好時機，豬都能飛起來

但馬云也說：“風過去了，摔死的都是豬。”啥都沒有，還覺得賺的少的時分，你就曉得我們進入了跨度時期，你就應該為此做準備。”

其實說的都沒有錯，試試想象一下：風來了，風走了，對豬來說都十分重要，那有沒有想過，風到底從哪兒來呢，到底能不能遇見抓住這股風才是中心！

就像十年前，我們錯過了電子商務

十年前錯失電商，現在錯過直播 還隔岸觀火嗎 圖一

十年前，我們錯過了電子商務！

作為電商界的“總把頭”，馬云的起家離不開電子商務，早在2000年的時分，馬云提出國內電商的設想，當時聽到他這個設想的時分，沒有人不覺得是天方夜譚。的確在那個網絡和科技不夠興旺的年代，有幾個人能在網上購物？要不說第一吃螃蟹的人，常常是認識超前而且很“躁動”的人。

但是看現往常馬云的勝利就曉得，國內電商的這股風口的確是“馬總把頭”帶起來的，而且往常的電子商務曾經給傳統的線下批發形成了斷層式的打擊，除去一些特殊商品之外，簡直一切商品都能夠在網上購置，選擇更多，價錢也更廉價。

往常國內的電商平臺可謂百花齊放，“老皇帝”天貓，半路殺出來的京東商城，還有開了掛一樣忽然竄出的拼多多，以及各個小電商平臺。

十年前錯失電商，現在錯過直播 還隔岸觀火嗎 圖二

兩年前，我們又錯過了大直播時期！

自古以來，歌手和舞者都被統一稱為“戲子”，飽含貶義。但是隨著時期的開展，“明星”是這個時期的代名詞，甭管你是小鮮肉演員，還是實力派歌手，都有一個共同點——不差錢（roll in money）當然，普通人是達不到這個層次的。

但是直播的呈現，改動了這一點。作為一個普通人，就算沒有關系沒有資金，這些都不重要（ not important），只需你有一無所長，就能夠開直播。

當然這情形和當年訕笑馬云的一樣，疑心是不是一波人？很多人仍然以為主播不過是嘩眾取寵。但實力打臉的是，別說人家的工資單了，就是交納的稅錢都是我們工資的幾十倍，你說為難不？

物聯網作為我國經濟的一個新增長點，具有良好的市場效益。作為一款依托于物聯網技術對民生消費范疇提供效勞的全新產品——【物物地圖】，就是要把廠家、商家、消費者構建成一個“經濟生態架構”讓用戶享用到物超所值的便當和快捷，更好地助推我國社會經濟的快速開展。

【物物地圖】，順應物聯網世界信息開展的結晶。在物聯網世界信息的產業第三次浪潮降臨之際，林昕楊率領公司科技人員勇于創新、奮力開辟，應用現代感知技術、現代網絡技術、人工智能、大數據、云計算、VR虛擬技術，分離“三大創造”專利、“三大著作權”、“六項學問產權”等中心技術，經過10年的規范研討沉淀、5年的市場實戰晉級，架構起【物物地圖】，推翻了傳統的商業形式、創業形式以及財富形式，完成了人與人、人與物、物與物的萬物互聯、全網鏈接、自在連鎖。

十年前錯失電商，現在錯過直播 還隔岸觀火嗎 圖三

他們開拓出了全新的生態架構，即物聯網的大生態圈，打造商企命運共同體。

“一是效勞企業，二是針抵消費者，依據運用場景的不同而提供不同的上網效勞，延長消費者的上網時間，完成更為豐厚的商業形式，拓展產業鏈上企業的盈利來源”。

在溯源方面，鏈接國度物聯網標識管理公共效勞平臺，提供標識注冊、查詢、搜索及商品溯源公共效勞，營造正品保證、流通有序、溯源可查、根絕偽劣產品、甄別虛假信息，從源頭上把關，維護消費者的合法權益。

十年前錯失電商，兩年前錯過直播，物聯網風口還張望嗎？

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