對于軟件開發而言，用戶故事地圖是一個很有價值的工具，但前提是你必須明白它的用途和正確用法。用戶故事地圖很容易被誤解和誤用，因此，本書深入解釋了如何用它來幫助團隊始終聚焦于用戶及其需求，而不是熱衷并癡迷于單個炫酷的產品特性而迷失方向。

本書以用戶故事地圖為主題，強調以合作溝通的方式來全面理解用戶需求，涉及的主題包括怎么以故事地圖的方式來講用戶需求，如何分解和優化需求，如果通過團隊協同工作的方式來積極吸取經驗教訓，從中洞察用戶的需求，開發真正有價值的、小而美的產品和服務。

目錄

第1章 產品全景圖
讓我們從頭開始
故事是講出來的，不是寫出來的
講故事，要完整
Gary的悲劇
邊講邊記
創意框架
刻畫用戶畫像
講用戶的故事
探索細節和可選項
第2章 計劃，為了更少的開發
故事地圖幫助大型組織建立共識
創建故事地圖的過程可以幫助發現設計中的坑
要做的總是太多
劃分MVP發布計劃
劃分發布路線圖
為成果排列優先級，而非功能
這是魔法嗎？沒錯
為什么要反復討論MVP
MVP根本就不是產品

相關搜索：故事