也就在一年多前中產(chǎn)還是一副充滿了致命自負的樣子，一談人生就是據(jù)說幾個億才達標的財務(wù)自由；一談工作就是創(chuàng)業(yè)神話或者隨便換個工作就可以加薪50%的傳說；一談購物就是出國爆買奢侈品，或者聲稱稱自己網(wǎng)購時只關(guān)心品質(zhì)從來不注重性價比，IPHONE出了新款寧愿加價一兩千也要第一時間拿到發(fā)個低調(diào)的朋友圈，或許還有，一談拼多多就是充滿高冷的的“五環(huán)外”或者“下沉市場”，似乎不來句“消費降級”不足以凸顯該中產(chǎn)對中國互聯(lián)網(wǎng)市場的深邃透視……背后的意思似乎是，我是中產(chǎn)，我不用拼多多買家版。

2018年下半年突如其來的各種經(jīng)濟意外（或許也是如期而至），應(yīng)該是打醒了中國中產(chǎn)了吧。

拼多多買家版教會了中國中產(chǎn)什么圖一

一些一度被摒棄的珍貴常識開始回到了他們的身上。比如，人類除了炫耀式消費的需求之外，追求高性價比也是永恒的人性；同一個人在不同的情境之下有不同的消費需求，有時想一擲千金，有時就是想追求性價比，拿單個商品的價格去評價購買人的階層是愚蠢和僵化的；中產(chǎn)人既不傻，錢也不多，“買貴不買對”是人類在浮華期的深度迷惘和自我欺騙，遲早會醒過來；消費升級未必指向更高額的消費支出，便宜與高性價比可以讓你擁有更多可能性的消費選擇和更高品質(zhì)的消費體驗……

浮華世界遮蔽了我們的智識。我們之前竟然漠視了這樣一種可能性，人為什么不可以一邊花五六千元買個iPhone 11，一邊花19.9買一箱農(nóng)戶直營的便宜水果呢？這難道不是一直發(fā)生在我們身邊，或者我們身上的高頻行為模式么？為什么一個我們會拿貨品的價格去武斷的判斷一個人的所屬階層呢？中產(chǎn)甚或人類難道不就是這樣無法捉摸和難以琢磨么？

從某種程度而言，這也是中國中產(chǎn)的一次“進化”，走出浮華世界，從炫耀式消費走向更多元的消費模式，而在經(jīng)濟大環(huán)境一般的情況下，則可以身段柔和轉(zhuǎn)向更加注重高性價比。

我們甚至可以說，是拼多多幫助中產(chǎn)恢復(fù)了以上這些消費常識。而與此同時，中國中產(chǎn)也在慷慨的回饋著拼多多。

很多數(shù)據(jù)顯示，過去幾個月里，拼多多的一二線城市用戶占比正迅速攀升。極光大數(shù)據(jù)的報告顯示，截至 2019 年第一季度，拼多多 44.2% 的新增用戶來自二線及以上城市；另有數(shù)據(jù)顯示，在2019年1月時，拼多多一二線城市用戶GMV占比就達到了37%，到了6月，該比例驟增至48%。

根據(jù)拼多多2019 年 Q2 季度的財報，拼多多活躍買家的平均消費額度已經(jīng)從 2017 年第一季度的 308.7 元，擴大到了現(xiàn)在的 1467.5 元。當然，我們也沒必要武斷的認為，308元就是“五環(huán)外用戶”，1467元就是“中產(chǎn)用戶”，但有一點可以肯定的是，拼多多會正在不斷地向高客單價的產(chǎn)品延伸。

拼多多買家版教會了中國中產(chǎn)什么圖二

有媒體敏銳地發(fā)現(xiàn)了拼多多與中國中產(chǎn)的這次甜蜜結(jié)盟，刊文指出，美國《巴倫周刊》刊文指出，“以拼多多、愛奇藝、微博等為代表的以中國生產(chǎn)和中國消費為核心導(dǎo)向的企業(yè)，可以免疫國際貿(mào)易環(huán)境變化的影響，在新的市場環(huán)境中獲益”。

此外，文章還提出了一個很有趣的觀點，隨著國際貿(mào)易環(huán)境的變化，“中國消費者將加大本國商品消費，減少進口商品消費。”

幾乎就是在貿(mào)易環(huán)境劇烈變動的同時，拼多多推出了一項聲勢浩大的計劃：新品牌計劃。按照去年年底拼多多的表態(tài)，將扶持1000家過去品牌辨識度不高的“拼工廠”，希望讓過去存在于流通和營銷環(huán)節(jié)的價值，回歸制造業(yè)本身，讓更多曾屬于國際品牌的附加值，回流中國制造。

但如果結(jié)合美國這本雜志的說法，拼多多的新品牌計劃被賦予了更高的戰(zhàn)略意義。

因為國際貿(mào)易環(huán)境的變化，大量中國制造企業(yè)必須面臨一個抉擇：如果海外市場變得逐漸艱難甚至無利可圖時，他們的東西往哪里賣？答案似乎也是不言而喻的，開拓內(nèi)需市場，往國內(nèi)買，我們可以把這個趨勢稱作“歸巢運動”。