時間:2019-08-22 16:05:39 作者:Bill 瀏覽量:66
新氧等醫美平臺,僅靠販賣流量,就能立足于市場?
今天小編給大家帶來新氧醫美有關資訊。隨著“顏值經濟”的不斷發酵,醫美已成為互聯網行業中的一匹“獨角獸”。然而,當頭部平臺新氧的“身影”遍布于網絡,醫美市場變得越來越有“錢”景時,市場愈大,亂象也愈多。
販賣流量
信息服務費成主要收入來源
在醫療領域中,醫美行業顯得有點特殊。不同于傳統醫療中公立醫院占絕對主導地位,醫美行業里包括了公立醫院、民營醫院以及私人診所三種類型。
艾媒咨詢發布的《2018-2019中國醫療美容行業研究與產業鏈分析報告》顯示:“根據國家衛計委統計,截止2018年底,中國共有10000多個已注冊的醫療美容機構,其中,民營醫院占據了市場超過80%的市場份額。”
早期,新氧的主要收入來源于預訂服務(預訂服務是用戶通過新氧平臺預約醫美機構的產品和服務,平臺根據交易金額的一定比例收取傭金,一般約為10%)。但是,絕大多數醫美項目往往需要消費者到店進行服務,機構和用戶很容易不通過新氧平臺交易,如此一來,新氧就變成了一個中介機構,無法得到傭金。
這種中介模式,帶來的當然是虧損。數據顯示,2016年,新氧虧損近約8104萬元。
面對市場困境,新氧開始改變商業模式。到了2018年,其凈利潤已達5508萬元,此時,信息服務費變成了新氧的主要收入來源。
據招股書(見下圖),新氧2018年的收入結構上,信息服務費(指平臺通過展示醫美機構的產品信息:包括圖片、視頻、鏈接等獲取廣告收入,具體收費模式包括按每天內容展示收取固定費用、按約定費率收費、按社交媒體賬號每發布一篇文章收取固定費用等)已成為新氧的主要收入來源,占全部收入的69%。

新氧等醫美平臺,僅靠販賣流量,就能立足于市場?圖一
一位業內人士接受媒體采訪時表示:“商家入駐新氧平臺需要交入駐費,平臺存在者類似于百度競價排名的情況,醫療機構支付的廣告費越高,就會相應獲得更多流量。而醫美是一個暴利的行業,大多數醫美機構都愿意砸錢推廣,只要平臺能給它們帶來流量。”
平臺引流至線下
誘導客戶進行二次消費
醫美機構數量巨大,而且較為分散;而醫美市場的投放需求又很大。
對于醫美醫院來講,線上投放的增速略高于線下,想要獲得客源,可以選擇線上平臺作為一種引流方式,來吸引客戶到店進行二次消費。這就要求線上的運營要么是口碑良好,要么是低價吸引。
發現,廣州知鏟科技有限公司的微博上顯示,一家廣州網絡科技有限公司稱:
“可以承接各地區醫療行業seo、競價托管、醫美行業新氧平臺的代運營服務,以及日記運營、上線項目運營、點贊評論日記提升熱度。”

新氧等醫美平臺,僅靠販賣流量,就能立足于市場?圖二
以醫美商家身份聯系到廣州這家網絡科技有限公司,咨詢醫美商家如何入駐新氧平臺,這家公司有關人員表示,可以通過百度和新氧進行投放,兩家平臺的目的不同,價格也不相同:
“通過規避掉版權風險,我們可以成為合規的醫院網絡渠道代運營,百度大搜的客單價會高一點,因為通過百度競價,我們可以控制投放的關鍵詞,用戶的意向度比較強;而新氧則走自然流量,通過我們的運營,可以吸引消費者到院,由咱們的現場醫生進行二次開發,客單價可能不高,但是跑量。”
新氧等醫美平臺,僅靠販賣流量,就能立足于市場?
有業內人士表示:“新氧的商業模式類似汽車之家,都屬于二道流量生意,變現方式也很類似,圍繞廣告變現、品牌曝光,預定業務(按比例抽傭),來做低頻率、高客單價、有一定成癮性的生意,他們賺的是信息流量錢和交易傭金。”
他認為:“這樣的風險一方面來自競爭。例如,競品‘更美’等平臺讓流量生意變貴了,對優質內容的追逐抬高了成本;另一方面是道德與法律的約束,出現法律糾紛,平臺責任難以撇清。此外,公司的主要經營難點是,如何擴大用戶,以及如何平衡好商業化和用戶體驗、用戶利益的問題,否則就會成為‘醫美墳場’,產生各種事故。”