今天小編給大家帶來斗魚軟件有關資訊。斗魚上市后發布了首份財報。

進入下載

斗魚TV 5.9.5.1
大小：47.8 MB
日期：2019/8/25 14:43:22
環境：4.4.4

8月13日，斗魚發布2019年Q2財報。數據顯示，斗魚該季度的營收為18.727億元，同比真正133.2%，調整后凈利潤達5260萬元，較2018年同期凈利潤增長2.745億元。

在用戶的數據上，斗魚平均月活躍用戶數(MAU)創新高，達到1.628億，同比增長32.6%；平均移動MAU月活用戶數達到5060萬，同比增長42.5%。

而在付費用戶方面，Q2的平均付費用戶為670萬，同比增長123.3%，ARPPU值從Q1的225元提高至256元。這是目前整個游戲直播行業第一的付費用戶的數量。

手握670萬付費用戶，斗魚的商業邏輯是什么？圖一

從斗魚的財報當中可以看到，其營收、凈利潤、用戶數、付費用戶數均呈現了上升的態勢。其中，MAU更是成為了游戲直播行業的第一。

但與這個MAU的第一相比，Gamewower認為區屬最值得關注的是其670萬付費用戶的數據，這個數據是目前整個直播行業最高的付費用戶數據，這個第一比之MAU的第一更加值得我們去關注。

因為，這個數據背后的指向是斗魚在游戲化內容上的突出優勢。這個優勢的背后，是以斗魚為代表的游戲直播興起之后，直播平臺的商業化，從之前專注土豪模式，向兼顧長尾化模式的轉變。

換句話說，以斗魚為代表的游戲直播平臺，已經走出秀場模式中只依靠土豪打賞的粗放模式，建起了更加健康的商業生態。

單一依賴大R變現，傳統直播用戶增長陷入停滯

我們對比了一下目前整個直播行業付費用戶的數據情況，發現一個很有趣的現象。那就是，直播行業當中，以映客、YY為代表的秀場類公司，近一年來付費用戶數增長不太理想。

首先來看映客的數據，映客在發布2018年半年報時曾透露相關的季度付費用戶情況，198.4萬，環比增長6%，同比下降20.3%。

在發布招股書時，映客公布了月付費的情況，2016年平均每月付費數量為229萬人，而2017年為102.9萬人，同比下降55%。

映客之外，歡聚時代也就是YY的付費用戶情況。從2018年Q1到2019年Q2，連續6個季度，YY的付費用戶分別為350萬、350萬、380萬、410萬、410萬、420萬。

以YY和映客為例，我們能夠很顯然的看到一個問題，就是付費用戶數的增長出現了問題，就是秀場為主的直播平臺付費用戶數已經陷入增長困境。

兼顧長尾用戶價值，多元平衡生態

之所以如此，核心的原因在于秀場模式太過于單一依賴大R，但大R的數量畢竟有限。

做個類比，秀場類的直播類似傳統的中國網游，而中國傳統網游的核心是，“養100個人陪1個人玩”，制作出《征途》這款游戲的巨人創始人史玉柱早就說出了其中的秘密。

在這個模式當中，最重要的是留住大R，每個大型傳統網游基本都有一個單獨的部門，專門為大R服務，直播也是如此。

以下，來自映客2016年至2018Q1月付費人數的數據和某手游的數據， 都能夠證明，這種以大R為中心的運營模式，因為單一依賴大R，而造成其他付費用戶的流失。

手握670萬付費用戶，斗魚的商業邏輯是什么？圖二

（圖說：而從圖表統計中我們可以看到，映客的月度付費用戶數一直在下降，但是ARPU值卻一直在暴增，從133元到673元。）

這個模式到底如何，我們不去做評判，但是我們知道的是，如果在營收上想要再上一層樓，降低風險性（流失一個大R帶來的是巨大的損失），實現真正的蛻變，需要作出改變，因為大R的數量畢竟有限，從以土豪為主的TOB走向更加均衡的TOC，這個空間更大，風險性也更小。

同以中國游戲的發展為鏡像，這個鏡像是《英雄聯盟》、《王者榮耀》這樣的游戲，人均付費的模式，也就是我們所說的長尾效應。每個人基本都是消費者，但消費的金額不多。

12下一頁>

斗魚TV 5.9.5.1

• 軟件性質：國產應用
• 授權方式：免費
• 軟件語言：簡體中文
• 軟件大小：48947 KB
• 下載次數：11 次
• 更新時間：2019/8/25 14:38:07
• 運行平臺：4.4.4...
• 軟件描述：這是一家致力于為所有人帶來歡樂的彈幕式直播分享網站，是國內直播分享網站中的佼佼者... [立即下載]